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淘寶店鋪客服外包一般多少錢一單(淘寶店客服外包怎么樣)

瀏覽量 288 時間 2023-02-22 10:15:37

  做淘寶網(wǎng)店的朋友都知道客服外包是個趨勢,并且可以為網(wǎng)店帶來很多好處。但是客服外包是個行業(yè),是專業(yè)的服務(wù)機構(gòu),那么它在客服管理制定上有什么好的方法和流程嗎?答案是肯定的,因為專業(yè)能做到業(yè)余做不到的高度。下面我們來分享一下淘寶客服外包管理制度和流程吧。

淘寶客服外包

  一、淘寶客服外包管理制度


  1.考評原則


  a.萌萌客客服外包商表示,以崗位職責(zé)為主要依據(jù),本著公平,公正,定量與定性考核相結(jié)合,激勵先進,促進后進,規(guī)范管理,改善工作的原則,考核結(jié)果能夠真實反映座席員的表現(xiàn)優(yōu)劣。


  b.本考核辦法適用于參與實習(xí)的全體座席員。


  2.考核方式


  a.座席考核每月進行一次,按月考核。考核時間段通常為每月第1個工作日至最后1個工作日(特殊時間另行規(guī)定)。


  b.有關(guān)出缺勤狀況和單量統(tǒng)計由現(xiàn)場各項目主管負責(zé),各項目主管在每個月10號之前把該組坐席上個月的各項情況表發(fā)至行政負責(zé)人匯總。座席的話務(wù)質(zhì)量由質(zhì)檢進行考核。


  c.進線項目由坐席接話量、等待時間、掉線率、客戶投訴作為考核依據(jù)。


  客服外包管理


  3.考評細則


  1)考勤管理


  a.遲到或早退10分鐘及以內(nèi)者,每次扣罰全勤獎10元。10分鐘以上30分鐘以內(nèi)者,每次扣罰全勤獎20元,超過半小時記曠工一次。


  b.離開座位超過10分鐘,需要及時聯(lián)系主管。離開座位30分鐘以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則視為曠工。


  c.事假需提前一天跟項目主管申請,當(dāng)天請假者不予以批準(zhǔn),如強行離開職場視為曠工。


  d.月遲到,早退累計達3次者,扣除相應(yīng)的全勤獎,計曠工1次。


  e.確認排班后,未能正常出勤,也溝通換班,記曠工1次。


  f.以上曠工一次扣罰全勤獎。曠工兩次以上予以辭退。


  2)其他獎罰


  a.對于每月綜合考核排名前三,且無重大差錯的座席員,授予當(dāng)月“最佳員工”,并給予獎勵。對每月考核較上月進步名次最多的學(xué)員,授予“最佳進步獎”,在會議上公開表揚,并給予獎勵。獎金通常為100-300元(具體參照項目標(biāo)準(zhǔn))。


  b.客戶投訴處罰事項見公司<客戶投訴處理辦法>。


  c.弄虛作假造成公司損失者,視情況嚴重及損失:最低罰處500元,最高辭退,追加經(jīng)濟賠償及相關(guān)法律索賠。


  d.使用公司電話未經(jīng)允許撥打私人電話者,罰款100元。


  e.刻意拒絕客戶電話,在電話中談?wù)撆c工作無關(guān)事情,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,發(fā)現(xiàn)兩次扣罰300元,3次及以上予以辭退。


  f.不得以任何方式泄露公司相關(guān)項目資料,否則追究相應(yīng)責(zé)任,視情況嚴重及損失,追究經(jīng)濟賠償及相應(yīng)法律索賠。


  制定客服管理制度


  二、客服外包管理流程


  1.培養(yǎng)客服認知能力


  客服管理是非常重要的一項工作。除了完整完善的一套管理培訓(xùn)制度去規(guī)范客服人員的行為,另外在績效考核制度上也需要有嚴謹明確的意識傳達,要讓你的客服人員意識到他們的服務(wù)態(tài)度服務(wù)質(zhì)量和他們的最終收入是直接關(guān)聯(lián)的。萌萌客客服外包商表示,公司的績效考核,一定要把有能力、轉(zhuǎn)化高、執(zhí)行力好、有推銷能力的客服,把他們的績效提出來,并且讓他們得到更好的收入。


  2.讓客服明白工作的重點是什么


  如果你是新店開業(yè),前期也沒有什么咨詢量,接單很少。這個時期客服人員的重點工作應(yīng)該放在服務(wù)質(zhì)量上??蛻舳际切枰粩噙M行累積的,而專業(yè)又人性化的服務(wù)會讓客戶留下好的印象。無論是產(chǎn)品優(yōu)勢還是服務(wù)態(tài)度,都是通過客服人員去傳達給客戶形成影響的,所以客服人員的工作至關(guān)重要。


  3.讓客服積極主動工作


  第一是薪酬,第二是環(huán)境。良性的競爭環(huán)境可以激勵客服人員自我成長。這些優(yōu)勢在客服外包公司更加可以得到體現(xiàn),完善的等級晉升制度,會讓這個管理體系下的客服人員們產(chǎn)生上進的心理呼應(yīng),并且保持一顆上進心。另外,為了增加客服團隊的積極性和執(zhí)行力,可以實行末位淘汰制。自營客服和個人客服的流失率很大,對于客服人員的篩選工作更為困難。而客服外包公司的客服規(guī)模龐大,完全有能力在保證客服座席數(shù)的情況下?lián)駜?yōu)選取。這也是對于服務(wù)體驗的一種提升途徑。


今天的分享就到這里了,想了解更多關(guān)于知名淘寶代運營公司、武漢淘寶代運營公司等內(nèi)容,敬請關(guān)注火蝠電商代運營官網(wǎng)。
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