今天第一篇是咱們店鋪流量權(quán)重提升攻略拼多多店鋪成型（第一篇）流量權(quán)重提升攻略（代運(yùn)營(yíng)）

　　一、流量的分類

　　在拼多多一直都存在3種形式的流量！

　　從目的上來進(jìn)行區(qū)分：

　　1.被引導(dǎo)點(diǎn)擊后進(jìn)入平臺(tái)的廣告類/社交類用戶

　　2.平臺(tái)潛在用戶-購物需求目的不強(qiáng)

　　3.平臺(tái)忠誠客戶-消費(fèi)目的精準(zhǔn)

　　所以我們會(huì)發(fā)現(xiàn)搜索用戶的行為是最精準(zhǔn)，最容易把控的，并且有相當(dāng)成熟的行為模式，也就是第三類的平臺(tái)忠誠客戶為主。

　　但是拼多多并沒有把搜索入口置頂，可見目前的主要流量還是偏場(chǎng)景推薦，所以基本可以很負(fù)責(zé)任的告訴大家，那就是：

　　產(chǎn)品詞-關(guān)鍵詞排序前10與類目排序前100的兩種資源位對(duì)比，類目排序的曝光力度還是會(huì)比產(chǎn)品詞大得多，引流效果更好！

　　但是！

　　我們有說到搜索的目的是精準(zhǔn)的，所以原則上來說，搜索權(quán)重在初期對(duì)于鏈接的標(biāo)簽沉淀具有相當(dāng)大的意義-在標(biāo)簽個(gè)性化推薦流量中占得一席之地。（但是還是不要去杠TOP100的推文，畢竟人家曝光大，不是同一個(gè)概念。）

　　這個(gè)時(shí)候我們就不得不好好了解一下拼多多式的搜索權(quán)重應(yīng)該如何提升，我們還是拆分成幾個(gè)部分來解讀：

　　基礎(chǔ)權(quán)重：

　　在搜索引擎內(nèi)有一個(gè)內(nèi)置的基礎(chǔ)權(quán)重

　　也就是產(chǎn)品發(fā)布后先天被分配到的權(quán)重分值，假設(shè)是0-30分

　　那么做的好的就是30分，做得差的可能是20分，甚至10分以下。

　　經(jīng)過幾年的運(yùn)營(yíng)和總結(jié)，目前這個(gè)分?jǐn)?shù)主要由幾個(gè)部分組成的：

　　1.文本關(guān)聯(lián)：

　　這個(gè)是最基本的由標(biāo)題、類目、屬性三劍客構(gòu)成的文本關(guān)聯(lián)搜索引擎，但是要先聲明，該引擎BUG還是比較多，大部分老人都是可以感受的到的！

　　首先你要得到曝光機(jī)會(huì)，那么客戶搜索的關(guān)鍵詞必須是被包含在你放置的類目里面的，之前系統(tǒng)升級(jí)的時(shí)候就有大商家因?yàn)轭惸空{(diào)整1個(gè)10W+的鏈接直接在產(chǎn)品詞搜索結(jié)果內(nèi)失蹤了。拼多多店鋪成型（第一篇）流量權(quán)重提升攻略（代運(yùn)營(yíng)）

　　再則是屬性，填寫目前熱度較高的準(zhǔn)確屬性即可，比如純棉和滌綸，那么純棉的熱度肯定更高，轉(zhuǎn)化率更好，同一個(gè)詞下面，誰的屬性更好，并且標(biāo)題包含屬性詞就更棒了。

　　但是如果要說關(guān)鍵詞背后的點(diǎn)擊率，人群標(biāo)簽等等，那就純粹是扯淡了，還太早！

　　別想太多了，會(huì)導(dǎo)致自己做的有點(diǎn)某明奇妙的！

　　舉個(gè)例子，拼多多搜索“蘋果”出來的是水果，某寶出來的是手機(jī)。

　　用戶屬性不太一致的情況下，復(fù)制標(biāo)題是行不通，盡量查拼多多的數(shù)據(jù)做吧。

　　2.標(biāo)簽加成：

　　產(chǎn)品是否具有系統(tǒng)認(rèn)可的標(biāo)識(shí)，比如

　　優(yōu)惠促銷類：

　　立減3元、第二件減2元、滿20元減4元、買20元返4元

　　售后保障類：

　　極速發(fā)貨、極速退款、退貨包運(yùn)費(fèi)

　　活動(dòng)資源位：

　　愛逛街、食品超市、斷碼清倉

　　這些標(biāo)簽都可以有效增加產(chǎn)品的曝光機(jī)會(huì)！

　　3.店鋪權(quán)重：

　　與前2個(gè)不同，店鋪權(quán)重是整體繼承性的！由所有產(chǎn)品共同產(chǎn)生，又作用于所有的產(chǎn)品！

　　比如動(dòng)銷率、品牌調(diào)性分、店鋪層級(jí)、店鋪類型

　　這些可以很直觀的看出來都是針對(duì)于較大的店鋪的優(yōu)惠政策，一般新店是不具備的，所以我們可以當(dāng)作是這些店鋪里面新上的產(chǎn)品都是富二代，先天具備較好的資源。

　　權(quán)重成長(zhǎng)

　　雖然基礎(chǔ)分會(huì)相對(duì)比較固定，大店鋪比較占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但是權(quán)重并不是一成不變的，小店一樣可以逆襲成功，這個(gè)時(shí)候我們就需要解釋下，權(quán)重的成長(zhǎng)性，用最簡(jiǎn)單的加法減法來說就是，表現(xiàn)的好就加分，表現(xiàn)的不好就扣分！

　　首先拼多多的權(quán)重加分項(xiàng)，只有一個(gè)那就是坑產(chǎn)。

　　但是一群坑產(chǎn)一樣的產(chǎn)品怎么做劃分呢？我們可以稱之為統(tǒng)區(qū)間進(jìn)階

　　這個(gè)時(shí)候點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、售后率對(duì)于這些相同檔次的產(chǎn)品，要么是養(yǎng)分要么是毒藥，任你刷單千千萬，一旦對(duì)比掉土成渣，以上理論均為輕語原創(chuàng)。加分是這么的簡(jiǎn)單，不斷對(duì)比，進(jìn)階，再對(duì)比再進(jìn)階。（沒做過選款的垃圾款就不要拿出來溜了，或者已經(jīng)被吃的飽和的同款市場(chǎng)也忽略不計(jì)。）

　　但是有時(shí)候會(huì)突然被腰斬，流量一天幾萬個(gè)好好的，突然沒了一大半，那這個(gè)時(shí)候我們就知道事情不好了，被扣分了。拼多多店鋪成型（第一篇）流量權(quán)重提升攻略（代運(yùn)營(yíng)）

　　這里面請(qǐng)記住，扣分和加分不一樣，是執(zhí)行打折制度的，不是10分10分扣除，而是5折，3折直接干掉的。不然高權(quán)重老品一輩子也死不了。

　　如果店鋪評(píng)分、服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)管理、售后介入都做得不好，那就會(huì)很糟糕，除了大家所熟知的罰款罰到腦抽筋以外，訪客數(shù)也會(huì)和葛優(yōu)一樣蹭亮。

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